4月15日，市國資委考核分配科組織國資市直監管企業11家平臺公司，舉辦績效考核及人力資源三項制度創新實踐培訓班，我司黨委書記、董事長陳廷、監事會主席陳朗波及專職副書記汪曲波等6名同志參加了培訓班的全程學習。
 

       授課盧老師強調，績效管理的目的不在于考核部屬，而是透過一種有系統的方式取得、記錄與分析員工在過去一段時間中工作上的表現，以及工作進度狀況，藉由“評估”與“回饋”來提升部屬工作表現，并進而發掘部屬未來發展的潛力，以協助部屬開拓更寬廣的生涯發展空間，把企業經營得更好。他指出企業治理與人力資源管理成為國企改革十項試點的“主旋律”，人力資源作為企業發展的核心競爭力,既是深化改革的對象，更是深化改革的主體，作為經濟體制改革的中心環節，如何形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制、努力實現國有企業“提質增效”，是國企改革的最終目標。經過此次培訓，為公司下一步績效考核、人才培養工作提供了更為科學的方式及理論基礎。

（撰稿人：秦朋）